Trainingen

SUCCESVOL LEIDINGGEVEN
Fundamenten van management
  • Vindt u dat u te vaak de problemen van uw medewerkers oplost?
  • Besteedt u teveel tijd aan werk dat eigenlijk voor anderen bestemd is?
  • Hoe komt u zelfverzekerder over?
  • Wanneer moet u met de vuist op tafel slaan?
  • Hoe komt u boven zaken te staan i.p.v. er middenin?
  • Wat is nu echt delegeren? En wat is coachen?

Oplossingen voor deze en andere problemen zijn te vinden in de fundamenten van leidinggeven. De cursus Succesvol leidinggeven voorziet de leidinggevende van praktische inzichten en gereedschappen om hoe en waaroms te kunnen beantwoorden. U gaat zien wat de taak van een leidinggevende nu in feite inhoudt.

Met deze kennis bent u in staat om productiebarrières sneller en beter op te lossen, weet u beter en makkelijker te delegeren waar nodig en ontstaat er een verhoogde betrokkenheid bij uw medewerkers, boekt u een aanzienlijke persoonlijke tijdwinst en komt u uiteindelijk aan uw eigen werk toe.

Leidinggeven is per slot van rekening een vak apart, dat geleerd kan worden.

"Alle zaken die ik deed om mijn doelen te bereiken, hebben tot gevolg gehad dat er op sommige momenten chaos optrad. Door alle lesstof te begrijpen en het belangrijkste, het tot uitvoer te brengen, heeft voor duidelijkheid geschept binnen mijn organisatie. Het grootste pluspunt van deze cursus is, dat je een helder beeld krijgt van complexe processen. Als je alle zaken, zoals geleerd, ook gebruikt dan wordt het leiden van een onderneming een makkelijk iets.

Mijn belangrijkste woord wat ik geleerd heb is SERVICE.
Service verlenen aan je mensen is een voedingsbodem voor succes."
Frank Borst. – Horeca Vlees Centrum

Leerdoel:

De leidinggevende te trainen in de wetten en technieken van het leidinggeven om de productie en kwaliteit te verhogen.

Globale inhoud:

Wat is een leidinggevende?


Wat doet u al goed, wat kan nog beter? Waar moet u aandacht aan besteden?


Werken aan uw zelfverzekerdheid als leidinggevende.


Hoe komt u boven zaken te staan i.p.v. er middenin? Leren het operationele werk los te laten.


Voorkomen dat u teveel tijd besteedt aan werk dat eigenlijk voor anderen bestemd is.


Organiseren: product en subproducten en werken met streefcijfers. Een succesvolle en groeiende onderneming neerzetten.


Wat is de meest voorkomende tegenwerking en hoe doet u daar effectief iets tegen?


Wat u vooral niet en wat u vooral wél moet doen op het moment dat een medewerker met een probleem naar u toe komt.


De 3 belangrijkste taken van een leidinggevende.


Hoe u ervoor zorgt dat uw opdrachten uitgevoerd worden.


Welke stijl van leidinggeven is het beste?


Hoe gaat u om met achterstallig werk, zonder de gevolgen daarvan te ondervinden?


Een groot aantal praktische oefeningen om de stof eigen te maken.

Cursusduur:

Gemiddeld 5 á 6 dagen (optimaal 1 dag per week).

Tijden:

Weesp: ma van 13:00 tot 20:30 en do van 10:00 tot 17:00. Papendrecht: di van 13:00 tot 20:00.

Prijs:

€ 2.975,-- excl. BTW inclusief lunch, materiaal en examen.

Voor €500,- extra krijgt u één dagdeel praktijkcoaching.

Eindresultaat:

Een leidinggevende die echt leiding geeft, delegeert en structureert en die de uitvoerende taken niet zelf doet.

Neem contact met ons op om u aan te melden voor deze cursus of om uw vragen te stellen.

Wilt u weten of een cursus Succesvol Leidinggeven u helpt? klik dan hier.

Dit zeggen onze deelnemers over deze cursus.