Trainingen

ORGANISEREN & FUNCTIONEREN
Naar een werkende structuur
  • Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers van elkaar weten wat ze doen?
  • Bestaat er een structuur die zelf niet verandert terwijl het bedrijf door bepaalde groeifasen gaat?
  • Wat moet er allemaal in een complete functiebeschrijving staan, zodat die daadwerkelijk bruikbaar is?
  • Wat zijn de 21 ingrediënten die een succesvolle organisatie moet hebben om te slagen?

Centraal in de cursus Organiseren & Functioneren staat het zogenaamde ‘Organiseerbord’, een organisatiesysteem dat gebaseerd is op de productiecyclus. Dit model is op elk bedrijf toe te passen, ook als het bedrijf groeit. In deze cyclus zijn zeven hoofdfasen te onderscheiden. Met dit model kunt u zowel uw eigen bedrijfsstructuur ontwerpen, alsmede eventuele gaten of knelpunten daarin opsporen en repareren. Dit systeem is in feite de basis van uw bedrijf. Heel veel vormen van inefficiëntie zijn terug te leiden naar het ontbreken van deze structuur.

"Ik heb geleerd wat de feitelijke componenten zijn binnen een organisatie. Met deze wetenschap heb ik de structuur van onze organisatie nauwkeuriger in beeld kunnen brengen, waardoor bij mij duidelijkheid is ontstaan en aandachtspunten zijn blootgelegd. Tenslotte kan met de "pettentheorie" een betere functieomschrijving worden gemaakt met de daarbij behorende meetpunten."

Dhr. H.G. Grimberg
Optiband BV

Leerdoel:

Een complete organisatiestructuur kenbaar maken, waardoor productiviteit en levensvatbaarheid verhoogd worden.

Globale inhoud:

De 21 ingrediënten die een succesvolle organisatie moet hebben om te slagen.


Het maken van een organisatieschema voor uw bedrijf zodat het voor iedereen inzichtelijk wordt hoe de zaken geregeld zijn.


Ervoor zorgen dat belangrijke acties niet over het hoofd worden gezien.


Een geniale structuur die niet verandert terwijl het bedrijf door bepaalde groeifasen gaat.


Het overzichtelijk maken van werkstromen en functies.


De interne en externe vorm: routes.


De individuele ‘pet’ en de bedrijfs-‘pet’.


U leert wat organisatie en moreel met elkaar te maken hebben en hoe u het moreel van uw medewerkers verhoogt.


Maak van uw bedrijf een resultaatgerichte organisatie.


Een groot aantal praktische oefeningen om de stof eigen te maken.

Cursusduur:

Gemiddeld 5 á 6 dagen (optimaal 1 dag per week).

Tijden:

Weesp: ma van 13:00 tot 20:30 en do van 10:00 tot 17:00. Papendrecht: di van 13:00 tot 20:00.

Prijs:

€ 3.275,-- excl. BTW inclusief lunch, materiaal, examen en dagdeel praktijkcoaching.

Eindresultaat:

Een manager die fundamentele kennis heeft van organiseren en daarmee de structuur en productiviteit van het bedrijf kan verbeteren.


Wat vinden onze klanten van deze cursus. Klik hier om hun behaalde resultaten te lezen.

Neem hier contact met ons op om u aan te melden voor deze cursus, of om uw vragen te stellen.

Wilt u weten of dit de juiste cursus voor u is? doe de online ondernemersanalyse